Checkliste Kostenkontrolle

16 Fragen zu Ihrem Warenwirtschaftssystem

Antworten Sie ehrlich: «ja» heisst, es läuft jeden Monat ohne Ihr Zutun. Zu jeder Frage steht, wie es im Normalfall aussieht und was üblicherweise bricht.

Ihr Ergebnis
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13-16Die Kontrolle läuft. Uns brauchen Sie vermutlich nicht.
7-12Kontrolle gibt es, sie hängt aber an Personen und deren freier Zeit.
0-6Abweichungen tauchen nach dem Monatsabschluss auf, wenn überhaupt.
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Block 1 - 4 Fragen

Belege und Daten

Alles beginnt damit, ob die Lieferscheine vollständig und rechtzeitig im System landen.

01
Kommt jeder Beleg am Liefertag in die Buchhaltung?
Im Normalfall: der Beleg ist am selben Tag im System, ohne manuelle Erfassung
Was üblicherweise bricht: ein Teil der Belege liegt bis Monatsende im Postfach oder im Ordner
02
Sehen Sie, wenn ein Beleg zweimal gebucht wurde?
Im Normalfall: die Dublette wird über Lieferant, Betrag und Positionen erkannt
Was üblicherweise bricht: die Dublette fällt Wochen später über einen Bestandsfehler auf
03
Wissen Sie, welche Belege fehlen?
Im Normalfall: Nummernlücken und fehlende Belege stehen als Liste da
Was üblicherweise bricht: der fehlende Beleg fällt der Buchhaltung erst beim Abschluss auf
04
Sind Einheiten und Gebinde auf eine Basis gebracht?
Im Normalfall: Preis je kg, Liter und Stück wird automatisch gerechnet
Was üblicherweise bricht: eine Kiste wird als Kilogramm gebucht, und die Kosten fallen auf dem Papier
Block 2 - 4 Fragen

Preise und Lieferanten

Hier geht Marge am leisesten verloren: der Prozentsatz wirkt klein, in der Menge ist es Geld.

05
Erfahren Sie eine Preiserhöhung am Liefertag?
Im Normalfall: jede Zeile wird gegen die Historie dieses Lieferanten geprüft
Was üblicherweise bricht: die Erhöhung sieht man einen Monat später im Kostenbericht
06
Wird der Vertragsrabatt am Beleg geprüft?
Im Normalfall: die Preisliste ist hinterlegt, der Rabatt wird automatisch abgeglichen
Was üblicherweise bricht: im Beleg steht kein Rabatt, und es gibt nichts zum Abgleichen
07
Können Sie eine Position bei zwei Lieferanten vergleichen?
Im Normalfall: Vergleich nach Preis je Basiseinheit mit einem Klick
Was üblicherweise bricht: verglichen wird von Hand, und erst wenn es Streit gibt
08
Führen Sie das Lieferantengespräch mit Zahlen?
Im Normalfall: die Preishistorie und die Abweichungsbeträge liegen der Mail bei
Was üblicherweise bricht: «Sie haben wohl den Preis erhöht» - ohne Auswertung und ohne Beleg
Block 3 - 4 Fragen

Wareneinsatz und Karte

Ein durchschnittlicher Wareneinsatz verdeckt den Unterschied zwischen Küche und Bar und nennt keinen Verursacher.

09
Können Sie den Wareneinsatz eines Gerichts zu heutigen Preisen nennen?
Im Normalfall: die Kosten werden bei jeder Lieferung neu gerechnet
Was üblicherweise bricht: gerechnet wird einmal im Quartal von Hand, mit alten Preisen
10
Sehen Sie, welche Zutat die Kosten verschoben hat?
Im Normalfall: der Anstieg ist je Zutat aufgeschlüsselt, mit Effekt in Euro
Was üblicherweise bricht: man weiss, dass der Wareneinsatz gestiegen ist, aber nicht wodurch
11
Trennen Sie Preisanstieg von Umsatzanstieg?
Im Normalfall: es ist sichtbar, ob Marge über Umsatz kam oder in die Preise ging
Was üblicherweise bricht: nur der Prozentsatz wird betrachtet, und der Schluss ist falsch
12
Kennen Sie Gerichte ohne Rezeptur oder mit unvollständiger Bewertung?
Im Normalfall: solche Positionen sind markiert und verderben die Mittelwerte nicht
Was üblicherweise bricht: Positionen mit Nullkosten drücken den Gesamtwareneinsatz
Block 4 - 4 Fragen

Monatsabschluss und Menschen

Kontrolle bricht nicht an Unwissen, sondern daran, dass abends keine Stunde dafür bleibt.

13
Ist der Monatsabschluss eine Checkliste oder eine Suche?
Im Normalfall: eine Liste von Blockern, jeder mit Verantwortlichem und Frist
Was üblicherweise bricht: die letzten Tage des Monats gehen für die Ursachensuche drauf
14
Wird die Inventur gegen die Warenbewegung geprüft?
Im Normalfall: Abweichungen je Position sind direkt nach der Zählung sichtbar
Was üblicherweise bricht: geprüft wird stichprobenhaft und nur bei grossen Beträgen
15
Hat jede Abweichung einen Verantwortlichen?
Im Normalfall: die Ausnahme geht an eine Person und wird bis zur Entscheidung verfolgt
Was üblicherweise bricht: Funde leben in E-Mail-Verläufen und gehen verloren
16
Wissen Sie, wie viel Marge die Kontrolle im Monat geschützt hat?
Im Normalfall: es gibt eine Zahl geschützter Marge, aufgelöst bis zum Beleg
Was üblicherweise bricht: man nimmt an, «irgendetwas haben wir wohl gespart»
Ihr Ergebnis
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13-16Die Kontrolle läuft. Uns brauchen Sie vermutlich nicht.
7-12Kontrolle gibt es, sie hängt aber an Personen und deren freier Zeit.
0-6Abweichungen tauchen nach dem Monatsabschluss auf, wenn überhaupt.

Die Checkliste hat ein Loch gezeigt. Was nun?

Schließen Sie RestoAudit für 30 Tage mit Ihren eigenen Daten an: 100 Belege zur Digitalisierung, ohne Karte. Die Prüfungen aus dieser Liste arbeiten ab dem ersten Tag an Ihren Rechnungen.

So funktioniert es
Testphase30 Tage
Belege zur Digitalisierung100
Kartenicht nötig
Checkliste Kostenkontrolle

Was zur Systemauswahl gefragt wird

Ihre Daten liegen bereits in Syrve.

Lassen Sie jemanden wirklich darauf schauen - so wie wir es 10 Jahre lang von Hand getan haben. 30 Tage mit Ihren Zahlen.